Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Почему надо проводить стратсессию с Тимуром Ядгаровым?

Три отличия нашей работы является:
  • каждый раз сессия проходит по-новому; 
  • мы делимся свежими управленческими методами;
  • мы создаем многолетние отношения.

Чему можно научиться в процессе?

  • Искусству командного превосходства;
  • Усилению корпоративной идентичности;
  • Созданию эффективных норм и правил;
  • Осознанию взаимной полезности.

 

Зачем проводить стратегическую сессию?

Человеку свойственно закапываться в рутину, заниматься многими проектами одновременно и терять из виду ЦЕЛЬ.
 
Стратегическую сессию следует проводить для:
  • снижения сопротивления изменениям в процессе преобразований;  
  • создания единого информационного поля;
  • согласования с командой приоритетного направления развития компании;
  • удержания основных приоритетов развития компании в поле зрения;
  • поддержки реализации главных стратегических инициатив;
  • согласования с командой приоритетного направления развития компании;
  • вовлечения команды в реализацию стратегии.

Свяжитесь с нами сейчас 

Пять причин снижающих эффективность стратегической сессии:

1. Принуждение Акционером при сопротивлении Генерального директора;
2. Отсутствие или отвлечение Главных действующих лиц от события;
3. Формальная подготовка топ-менеджеров;
4. Несогласованные ожидания от события;
5. Определение "внутренним" ответственным, технического сотрудника.

Человеку свойственно привыкать к окружающему миру и багажу, мешающему идти вперёд.

  • Ваши цели устали формулироваться в SMART, а ваш SWOT слишком банальный?
  • Хотите увидеть бизнес в новом свете?
  • Расставить приоритеты?
  • Взбодрить команду и себя?

Пригласите Тимура и его команду для проведения
незабываемой стратегической сессии.